GRUPO CAPSTONE
CMP SUPERINTENDENCIA TI
Escuela de Ingeniería UCN Coquimbo
Primer Semestre 2026
Escuela de Ingeniería UCN Coquimbo
Primer Semestre 2026
La Compañía Minera del Pacífico se consolida como el principal productor de hierro y pellets en la costa del Pacífico, liderando la industria de Chile al concretar el 99 % de la producción y del 98 % de las exportaciones nacionales del metal bajo operaciones estratégicas en las regiones de Atacama y Coquimbo.
Desarrollo de proyecto acotado en la empresa
Se asignan grupos multidisciplinarios
Dedicación exclusiva al proyecto
Comunicación permanente entre tutores
Comunicación tutores UCN y la coordinación del Capstone
Calendario independiente a las actividades docentes y académicas
Un equipo de estudiantes de la Universidad Católica del Norte (UCN), desarrolló un proyecto final orientado a la modernización y automatización de ecosistemas digitales de la Compañía Minera del Pacífico (CMP), específicamente para la Superintendencia TI. La iniciativa incorporar ajustes sobre las prácticas actuales de administración de usuarios, el control de accesos y eficiencia operativa mediante la gestión de procesos críticos. De esta forma, el proyecto planteó una propuesta de rediseño del universo de roles existente, como también la creación de una plataforma para la gestión de soluciones SAP, considerando dentro de esta automatizaciones de flujos de trabajo (subrogación, roles) como el análisis de puntos críticos del informe de seguridad, utilizando herramientas del ecosistema SAP, como Build Process Automation (BTP). En resultado, se logró la reducción de costes externos de la organización, la mejora de los tiempos de respuestas a los usuarios finales sobre los procesos considerados y la entrega de trazabilidad sobre solicitudes, generando de esta forma una base tecnológica robusta y escalable para la administración de datos maestros organizacionales.
a. PROBLEMÁTICA:
CMP presentaba una gestión manual de roles, permisos y subrogancias en SAP RISE, generando ineficiencias operativas, tiempos de respuesta elevados y una alta dependencia de consultoría externa. Además, la falta de estandarización y trazabilidad en la administración de accesos incrementaba el riesgo de errores, conflictos de autorizaciones y brechas de seguridad, afectando la continuidad operacional.
b. OBJETIVOS:
Desarrollar una solución integral de automatización y estandarización SAP para la gestión de accesos, roles y seguridad TI, orientada a eliminar la dependencia operacional externa.
Sistematizar la gestión de perfiles mediante el rediseño y alineación de roles a la estructura organizacional, para disminuir la redundancia de accesos en usuarios finales
Estandarizar procesos repetitivos relacionados con la gestión de subrogación y la entrega de roles, mediante la automatización de flujos de trabajo
Mitigar las brechas de seguridad identificadas mediante la revisión de autorizaciones críticas y la automatización de controles preventivos
Implementar las soluciones desarrolladas en el entorno productivo, junto a la documentación asociada a los procesos para asegurar la autonomía operativa.
c. CONCLUSIONES:
La solución implementada permitió optimizar la gestión de accesos y autorizaciones en SAP RISE mediante la gestión de procesos críticos y la incorporación de controles preventivos de seguridad. Como resultado, se redujo la dependencia de actividades manuales y de consultoría externa, mejorando la eficiencia operativa, la trazabilidad y la sostenibilidad de la administración de roles dentro de CMP.
El trabajo de los memoristas Capstone UCN en la Superintendencia de TI de CMP generó un aporte concreto al negocio, al desarrollar automatizaciones en SAP para procesos de subrogación, asignación de EELL y gestión de brechas de seguridad. Su trabajo permitió avanzar en una solución aplicable, con impacto esperado en reducción de costos, menor tiempo de respuesta, disminución de tareas manuales y fortalecimiento del control sobre roles, datos y accesos críticos. Destaco su compromiso, capacidad de análisis y buena adaptación al contexto operativo de CMP, transformando una necesidad real en una mejora práctica para la continuidad y eficiencia de nuestros procesos corporativos.
Nelson Orellana - Jefe de Continuidad TI CMP
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Estos futuros ingenieros han demostrado ser agentes de cambio, listos para enfrentar los desafíos del mundo profesional.
El equipo de estudiantes de Ingeniería Civil UCN tuvieron la oportunidad de desarrollar habilidades técnicas y blandas, mediante la resolución de problemas de alta incertidumbre vinculados a la gestión de procesos críticos del ecosistema SAP.
Es una actividad formativa colaborativa, donde los estudiantes de Ingeniería Civil Industrial, Ingeniería Civil en Computación e Informática e Ingeniería en Tecnología de Información de la UCN desarrollan un proyecto al interior de una Empresa, solucionando requerimientos reales y demostrando que han alcanzado los objetivos de aprendizajes impartidos en la malla curricular.