GRUPO CAPSTONE CIDERE
Escuela de Ingeniería UCN Coquimbo
Segundo Semestre 2025
Escuela de Ingeniería UCN Coquimbo
Segundo Semestre 2025
CIDERE Región de Coquimbo es una corporación sin fines de lucro que promueve el desarrollo regional mediante la vinculación entre el sector público, privado y la academia. Impulsa el crecimiento económico y social de la región.
Desarrollo de proyecto acotado en la empresa
Se asignan grupos multidisciplinarios
Dedicación exclusiva al proyecto
Comunicación permanente entre tutores
Comunicación tutores UCN y la coordinación del Capstone
Calendario independiente a las actividades docentes y académicas
Durante el desarrollo del proyecto se fortaleció la plataforma digital RDS de CIDERE Región de Coquimbo, consolidándola como la herramienta central de gestión interna y vinculación con sus socios. Se incorporaron módulos para la gestión de documentación institucional, vinculación empresarial, articulación público - privada y un modelo de finanzas, centralizando en un solo espacio contactos, reuniones y minutas. Simultáneamente, se impulsó un cambio cultural que incluyó la actualización de los lineamientos estratégicos de la corporación, junto a capacitaciones y materiales para reforzar la nueva cultura. La iniciativa deja una base tecnológica y cultural que apoya la colaboración, modernización, trazabilidad y transparencia de la corporación.
a. PROBLEMÁTICA:
Con una falta de integración interáreas y una madurez digital en desarrollo, CIDERE enfrentaba desafíos en la estandarización de procesos, centralización de información y adopción efectiva de la plataforma RDS.
b. OBJETIVOS:
Objetivo general:
Implementar una solución integral para que RDS sea el sistema central de CIDERE, añadiendo nuevas funcionalidades y gestionando el cambio para mejorar eficiencia, transparencia, colaboración y capacidad estratégica.
Objetivos específicos:
Asegurar la adopción mediante gestión del cambio.
Centralizar la articulación público-privada con un directorio digital y registro de interacciones.
Digitalizar la gestión de socios con panel de seguimiento y automatización de
documentos.
Integrar el módulo financiero con registros y reportes automatizados.
Garantizar sostenibilidad y escalabilidad de la plataforma con documentación.
c. CONCLUSIONES:
Como resultado, se fortaleció la integración interáreas, se sentaron las bases para un nivel 3 de madurez digital mediante la centralización de procesos en RDS, transformándola en la plataforma de gestión interna y se impulsó la colaboración a través de una identidad cultural renovada.
“Durante este proyecto, la experiencia como tutora empresa fue muy enriquecedora. Lo más valioso fue el trabajo cercano y constante: No se trató solo de “entregar una plataforma”, sino de construirla en conjunto, con revisiones frecuentes, ajustes rápidos y una comunicación clara que hizo avanzar sin perder el foco.
El enfoque ágil se vivió en la práctica, ya que en cada avance pudimos revisar, priorizar y ajustar según nuestras necesidades, manteniendo el proyecto siempre alineado al contexto real de CIDERE. A esto se sumó la disposición del equipo para adaptarse, apoyar en tareas propias del rol de la organización y responder oportunamente a nuevos requerimientos, junto con un componente de cambio organizacional que fortaleció el alineamiento interno con la identidad corporativa, unificó criterios y consolidó una forma común de colaborar y coordinarse en el trabajo diario.
La experiencia con el equipo Capstone fue muy positiva. Avanzamos en conjunto y, en el camino, tanto el equipo como la organización fuimos aprendiendo y creciendo, con acompañamiento y compromiso. Nos deja la sensación de haber participado activamente en una mejora real, donde la tecnología se trabajó con sentido, pensando en el uso cotidiano y en facilitar la gestión dentro de la organización.”
Jacqueline Gallardo, Tutor CIDERE, Encargada de TI.
¡Conoce al Equipo Detrás de la Innovación!
Estos futuros ingenieros han demostrado ser agentes de cambio, listos para enfrentar los desafíos del mundo profesional.
En CIDERE Región de Coquimbo, nuestro equipo de estudiantes de Ingeniería Civil Industrial de la Universidad Católica del Norte impulsó la transformación digital de la corporación fortaleciendo la plataforma RDS como eje de la gestión institucional.
Mediante un trabajo integrado de rediseño de procesos, mejora de la plataforma y ordenamiento de la información, se logró centralizar la gestión de contactos, reuniones, proyectos y documentación, reduciendo la fragmentación y mejorando la trazabilidad. Este avance tecnológico se articuló con la actualización de lineamientos estratégicos, la definición de comportamientos objetivo y acciones de capacitación, de modo que la cultura organizacional y la herramienta digital se reforzaran mutuamente. Este proyecto de titulación refleja el aporte, compromiso e impacto que pueden generar tres futuros ingenieros en una organización real.
Es una actividad formativa colaborativa, donde los estudiantes de Ingeniería Civil Industrial, Ingeniería Civil en Computación e Informática e Ingeniería en Tecnología de Información de la UCN desarrollan un proyecto al interior de una Empresa, solucionando requerimientos reales y demostrando que han alcanzado los objetivos de aprendizajes impartidos en la malla curricular.