GRUPO CAPSTONE
EMPRESA PORTUARIA COQUIMBO 1
Escuela de Ingeniería UCN Coquimbo
Primer Semestre 2025
Embedded Files
Desarrollo e Implementación de un Software Integrado para la Digitalización de Procesos
Empresa Portuaria Coquimbo
Una Puerta de la Región al Mar
Puerto Coquimbo tiene como objetivo principal la administración, explotación, desarrollo y conservación del puerto y sus terminales; así́ como de los bienes que posea a cualquier título, incluidas todas las actividades conexas inherentes al ámbito portuario, indispensables para el debido cumplimiento del mencionado objetivo.
Desarrollo de proyecto acotado en la empresa
Se asignan grupos multidisciplinarios
Dedicación exclusiva al proyecto
Comunicación permanente entre tutores
Comunicación tutores UCN y la coordinación del Capstone
Calendario independiente a las actividades docentes y académicas
Digitalización de Procesos en EPCO
Resumen de Prensa
Este proyecto impulsó la innovación en Empresa Portuaria Coquimbo mediante el diseño e implementación de una solución integral que digitaliza la gestión de riesgos, auditorías internas y cumplimiento del Código SEP. Tras un análisis profundo de la problemática, se desarrolló una plataforma con microservicios para los dos primeros procesos y herramientas low-code para el último.
La iniciativa reemplazó planillas manuales y procesos fragmentados por un sistema centralizado, mejorando la eficiencia, la trazabilidad y la capacidad de cumplimiento normativo, consolidando un avance clave en la transformación digital del puerto.
Digitalización de Procesos Críticos
Resumen Capstone
a. PROBLEMÁTICA:
EPCO gestionaba riesgos, auditorías y cumplimiento SEP mediante planillas y correos, sin trazabilidad ni automatización, aumentando el riesgo de errores y afectando la toma de decisiones.
b. OBJETIVOS:
Diseñar e implementar una solución digital integrada para optimizar la gestión de riesgos, auditorías internas y el cumplimiento del Código SEP en EPCO.
Reemplazar procesos manuales en Excel y Word por un sistema automatizado con dashboards y trazabilidad completa.
Utilizar una arquitectura de microservicios para GIR y auditorías, asegurando escalabilidad futura.
Implementar Power Apps y Power Automate para gestionar medios de verificación SEP en SharePoint.
Incorporar un pipeline CI/CD con Jenkins, Nexus y Portainer, garantizando despliegues consistentes en un VPS propio.
Mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la rendición de cuentas frente a requisitos del SEP y CAIGG.
c. CONCLUSIONES:
EPCO ahora cuenta con una plataforma digital centralizada, con indicadores automáticos y reportabilidad en tiempo real.
Se redujo el tiempo invertido en consolidar datos manuales y el riesgo de errores humanos.
El sistema permite a la gerencia tomar decisiones basadas en datos confiables y actualizados.
Se fortaleció el cumplimiento normativo al disponer de evidencia trazable para el SEP.
El proyecto dejó capacidades instaladas en TI y usuarios clave, asegurando sostenibilidad y evolución futura.
La iniciativa marca un hito en la transformación digital de EPCO, alineándose con su roadmap tecnológico y estándares del sector portuario estatal.
Testimonios EPCO
Experiencias del Equipo Capstone
Mira las experiencias de los estudiantes que participaron en el Capstone Project. Estos reflejan el valor agregado y el impacto real de la transformación digital en EPCO.
Equipo Capstone EPCO 1 2025
"Trabajar juntos en el proyecto Capstone en EPCO fue una experiencia enriquecedora y colaborativa. Pudimos aplicar nuestras habilidades, superar desafíos reales y contribuir con soluciones prácticas. Agradecemos la confianza del equipo de EPCO y la oportunidad de crecer profesionalmente."
Equipo EIC UCN
Ingenieros en Formación
¡Conoce al Equipo Detrás de la Innovación!
Estos futuros ingenieros han demostrado ser agentes de cambio, listos para enfrentar los desafíos del mundo profesional.
Rodrigo Vega
Ingeniería Civil en Computación e Informática
Ignacio Herrera
Ingeniería Civil en Computación e Informática
Benjamin Lima
Ingeniería Civil Industrial
Tutores
Expertos Detrás del Proyecto
Su apoyo y orientación han permitido que los estudiantes desarrollen soluciones innovadoras y efectivas. Conozca a los profesionales que hicieron posible este logro.
Daniela Catalán
TUTOR Empresa
Guillermo Ismodes
TUTOR Empresa
Profesionales en Acción
Experiencia Colaborativa
Este proyecto permitió a los estudiantes aplicar sus conocimientos en transformación digital, combinando desarrollo de software con arquitecturas de microservicios y herramientas low-code. La experiencia fortaleció su capacidad para resolver problemáticas complejas, optimizar procesos críticos y trabajar colaborativamente en entornos reales, preparándolos para afrontar con éxito desafíos profesionales en la gestión tecnológica y la innovación empresarial.
Capstone Project
Escuela de Ingeniería UCN Coquimbo
Es una actividad formativa colaborativa, donde los estudiantes de Ingeniería Civil Industrial, Ingeniería Civil en Computación e Informática e Ingeniería en Tecnología de Información de la UCN desarrollan un proyecto al interior de una Empresa, solucionando requerimientos reales y demostrando que han alcanzado los objetivos de aprendizajes impartidos en la malla curricular.
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