Durante el desarrollo del proyecto con CIDERE Región de Coquimbo, se identificó la necesidad de potenciar la interacción y vinculación las empresas socias a través de la plataforma digital RDS. Esto implicó un rediseño integral de la plataforma, tanto a nivel de código como de experiencia visual. Se implementaron dos nuevos módulos clave: Vinculación Comercial y Administración de Cuotas Sociales, los cuales fortalecen la trazabilidad y optimización operativa. La ejecución se basó en metodologías Scrum y Lean Startup, permitiendo avances iterativos y validación temprana con usuarios. Los fundamentos técnicos, resultados obtenidos y mejoras funcionales desarrolladas reflejan una solución alineada con los objetivos estratégicos de CIDERE, promoviendo una gestión optima, colaborativa y orientada al crecimiento conjunto de las empresas socias.

 a.   PROBLEMÁTICA:

• CIDERE Región de Coquimbo enfrenta baja interacción y comunicación deficiente entre sus socios debido a un bajo nivel tecnológico y procesos administrativos manuales, lo que limita su capacidad para impulsar el desarrollo regional. Además, la plataforma RDS, diseñada para mejorar estas áreas, aún no está desplegada.

 b.  OBJETIVOS:

• Objetivo general:

  • Potenciar la plataforma RDS para mejorar la interacción entre socios, optimizando el pago de cuotas sociales y la publicación de oportunidades comerciales mediante nuevos módulos.

• Objetivos específicos:

  • Elaborar un módulo que permita la publicación de oportunidades comerciales.

  • Desarrollar un sistema integral que gestione cuotas sociales con documentos, notificaciones y pagos digitales.

  • Implementar el software digital RDS en un entorno de producción garantizando que todas las funcionalidades estén operativas.

  • Automatizar procesos clave enfocados en cuotas sociales para simplificar tareas repetitivas y aumentar la precisión en pagos y registros.

  • Capacitar a los socios y administrativos de la corporación para fortalecer la adopción de la herramienta digital, facilitando la experiencia de usuario.

 c.  CONCLUSIONES:

• Se lograron mejoras clave en RDS que modernizan la gestión de cuotas y oportunidades comerciales.

• La adopción de metodologías ágiles permitió integrar feedback continuo y ajustes oportunos.

• El proyecto fomentó un ambiente digital colaborativo y nuevas oportunidades de negocio.

• La coordinación eficiente y comunicación constante aseguran la sostenibilidad y evolución de RDS.

• El dashboard dinámico facilitó decisiones basadas en datos, aumentando transparencia y control.